2月22日下午，财务部召开了2023年预算编制培训会，校内各单位预算员、财务部全体教职工参加了会议，会议由财务部部长杨宁光主持。
会上，杨宁光对2023年预算编制工作进行了安排部署。他指出，预算编制工作是学校财务的头等大事，各单位要充分认识我校面临的新的发展形势以及其带来的艰巨任务，从讲政治的高度，提高对预算编制工作重要性的认识，增强加快资金预算执行进度、执行绩效的紧迫感，切实强化责任担当。贯彻落实省政府“小钱小气、大钱大方”支出安排原则，以及2023年省级财政预算编制原则，紧紧围绕学校“十四五”总体战略和学校2023年工作计划。
会议强调，2023年预算编制的主要变化：一是全面实施预算绩效管理，推动预算绩效管理一体化；二是强化政府采购预算编制审核，提高资产管理与预算管理的融合度；三是合理安排跨年度项目预算，提高项目预算安排科学化水平。
培训过程中，预算绩效一体化平台的技术员演示了操作流程，并根据项目类型展示了具有针对性的绩效目标和绩效评价体系填报模板。
培训结束后，杨宁光结合我校以往预算执行过程中的实际情况以及出现的问题，提出以下几个方面要求：一是各单位要加强领导，通盘考虑，提前谋划，做实预算编制前期工作；二是加强业务与财务的沟通配合，充分利用预算绩效一体化平台中的通报机制，倒逼项目推进和预算执行；三是强化绩效管理，加强评价结果运用，统筹调配资金，提高资金使用效益。（财务部供稿）
